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聚焦價值創造 聚焦風險管控 聚焦增量獲得

4月23日,京儀集團召開2018年第一次營銷交流會,集團所屬12戶企業相關人員參加了會議。

交流會圍繞三個內容展開:4戶企業圍繞當期主要指標、營銷重點工作、重點項目跟進與合作、戰略合作等內容進行了詳細彙報;戰略管理部2018年工作部署;經驗交流。
在工作彙報中:北分瑞利在銷售機構設置上采取分大區管理,對重點新産品實行專項推廣單獨獎勵等政策,持續加強品牌宣傳。遠東有限加強營銷體系管理,注重優質營銷人才培養,加強與行業內重要企業合作,優化駐外辦事處業務結構。敬業椿整進一步資源整合,對一般制造環節實施外遷與外包,構建“高精尖”産業體系,積極培育新業態。青海新能源實現資本平台融資突破,加快收購已投光伏項目,做好電站的投資運營維護工作保證發電量實現創收。
會議部署了2018年營銷工作重點:聚焦價值創造,體現核心價值;聚焦風險管控,構建客戶信用評價體系;聚焦資源整合,構建集團整體市場能力;聚焦增量獲得,構建集團戰略管理體系;加強品牌推廣,實現三個統一。6戶企業分別分享了營銷管理、市場拓展、大項目跟進、戰略合作、新技術、新業務等方面的管理經驗。
京儀集團副總經理李源就做好今年營銷重點工作提出四點舉措和要求:關于營銷管理的價值創造,京儀的職業化要凸顯價值創造,營銷爲首,要創造價值,做好管理和資源配置;要加速共享,建立內部溝通和學習機制,提升活躍度,堅持初心,加強內部溝通;加強品牌管理,品牌協同要整體推進,企業對外宣傳時要使用集團VI,統一形象;商業模式創新,要與時俱進,從前端獲取信息,推動引導。
通過此次營銷會議,加強了京儀集團營銷團隊的相互溝通,凝聚了團隊的士氣,打造了團隊的執行力。
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