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2018年3月大事記

一八年三月大事記

是月  根據京儀集團戰略發展需要,爲進一步提高集團運營管理效率,提高組織的戰略能力、價值創造能力和變革能力,經集團黨委常委會、董事會審議,對集團本部組織結構進行調整並明確了各部門主要職責。調整後集團本部共設立14個部門,分別是:戰略管理部、投資管理部、資本運營部、土地房産管理部、技術與信息部、財務管理部、審計法務部、辦公室、安保後勤部、人力資源部、黨委組織部(老幹部處、團委)、黨委宣傳部(企業文化部)、紀檢監察室、工會。
 
3月13日  京儀集團黨委中心組采取集中學習研討的方式,重點圍繞貫徹落實北控集團2018年工作會精神,密切聯系集團實際和自身工作,在學習研讀工作會“兩報告一講話”的基礎上,充分交流認識體會,把思想和行動進一步統一到北控集團確定的目標任務上來,打好京儀深化改革攻堅戰,全面推動集團高質量發展。京儀集團黨委書記、董事長高玉清主持會議。
京儀集團領導班子成員結合學習和分管工作,逐一談體會、理思路、講措施,深刻領會北控集團“兩報告一講話”的主要內容和精神實質。
 
3月29日  京儀集團黨委召開2018年一季度黨委書記研討會,深入學習貫徹全國“兩會”精神,加快落實北控集團、京儀集團年度工作會精神,在全面推進集團“深化改革年”各項工作任務中發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。集團黨委常委、各直屬單位黨委(總支)書記、集團相關部門負責人參加會議。會議由集團黨委副書記、副董事長李英龍主持。
在理論學習環節,與會人員集體學習了習近平總書記在“兩會”期間的系列重要講話和全國“兩會”精神,傳達學習了市委書記蔡奇在全市領導幹部會議上對學習貫徹全國“兩會”精神提出的“十個深刻把握”的要求,以及市國資委黨委書記、主任張貴林在黨委中心組學習會上指出的做到“五個結合”、抓好“五個堅持”的要求。
在交流研討環節,集團相關部門和企業負責人分別針對集團本部組織機構優化和職業化改革的工作情況、企業負責人年薪收入管理辦法的修訂思路、北分瑞利職業化改革的實施進度進行了彙報交流。
集團黨委書記、董事長高玉清結合學習貫徹全國“兩會”精神,統籌抓好集團深化改革各項任務,推動全面從嚴治黨向縱深發展,與大家交流了學習全國“兩會”精神的“四點體會”:一是提高站位,充分認識“兩會”重大意義。二是把握要義,深刻理解“兩會”重要精神。三是聚焦重點,全面領會“兩會”主要成果。四是落細落實,不折不扣貫徹“兩會”部署。
高玉清圍繞集團黨委推進職業化改革,提出要做到“四個堅持”:一是堅持黨委發揮引領作用,擔當全面深化改革的“導航燈”“黏合劑”“守護神”。二是堅持“三個有利于”方向,在改革上統一價值觀和衡量標准。三是堅持差距導向,向制約經營層釋放活力的體制機制積弊開刀。四是堅持穩中求進的方法論,注重改革的系統性、整體性和協同性。
會上,對集團2017年度黨員領導幹部民主生活會召開情況和領導班子整改方案進行了通報。
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