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二○一六年三月大事記

3月1-2日 京儀集團黨委書記,董事長史紅民,北控集團紀委書記王興聘,京儀集團黨委副書記李英龍,副總經理劉世華及京儀光伏事業部相關領導,來到張家口市及察北管理區和涿鹿縣等地,圍繞京儀集團光伏産業發展與當地領導開展座談交流,實地考察光伏項目建設用地,並到京儀涿鹿光伏材料公司進行調研。

調研組一行與張家口市委書記侯亮及王江、張遠、白龍等市領導和相關委辦局負責人開展座談交流。侯亮介紹了張家口市整體産業發展,並表示隨著國家對張家口新能源示範區的批複,籌備2022年冬奧會的契機,張家口市迎來了新的發展機遇,期待京儀集團充分發揮光伏産業技術優勢,圍繞新能源示範區的建設,在張家口地區積極開展新能源領域投資建設。京儀集團圍繞整體産業布局、光伏産業發展情況和“十三五”光伏産業規劃等方面作了介紹。史紅民表示,在國家京津冀協同發展的戰略布局下,隨著張家口市新能源示範區的確立,京儀集團將進一步加強同張家口市的産業對接,積極參與新能源領域投資建設。

3月3日 京儀集團黨委書記、董事長史紅民來到敬業科技、京儀椿整圍繞企業管理整合工作開展調研。京儀集團總經理助理王智傑參加調研。

史紅民聽取了敬業椿整公司主要領導圍繞敬業科技、京儀椿整兩家企業的管理整合及空間布局調整、組織資源整合等方面所作的彙報。

史紅民指出,實施管理整合是兩個企業進行資源整合、提高運行效率的關鍵一步,既要做好空間布局,實現兩個企業形式上的融合,著力解決兩個企業當前面臨的問題;又要做好管理、業務層面融合,實現兩個企業內容上的融合,著力解決融合後管理層級和管理人員過多的問題,充分體現出管理整合的效益。

3月4日 北京市國有文化資産監督管理辦公室主任周茂非一行來到京儀集團所屬光電技術研究所原辦公地址(中法大學舊址),圍繞京儀集團發展文化創意産業情況進行調研。

京儀集團黨委書記、董事長史紅民,副總經理楊睦民及相關單位負責人參加調研。市文資辦相關處室、文投集團、尚8創新文化股份公司、中國傳媒大學文化發展研究院以及中發實業(集團)有限公司主要領導陪同調研。

史紅民表示,文化創意産業是京儀集團新涉足的業務領域,是現代服務業務中的重要組成部分,京儀集團將結合“十三五”規劃,加強科學設計,全力以赴推動京儀文化創意産業的發展。

3月11日 京儀集團在京儀孵化器公司和博飛公司企業領導幹部會議上宣布,委托京儀科技孵化器有限公司管理博飛儀器有限責任公司的決定,同時博飛公司黨群工作委托京儀科技孵化器有限公司黨委管理。京儀集團黨委書記、董事長史紅民,黨委副書記李英龍、副總經理楊睦民出席會議,京儀孵化器公司、博飛公司中層以上領導幹部參加會議。

史紅民指出,此次調整是落實京儀集團2016年一次工作會議精神,推進“十三五”規劃發展,協調推進集團三個業態發展的有效舉措。他強調,兩家企業各具特色,在今後的發展中要加大業務拓展空間,發揮各自優勢,逐步整合提升,加強資源集中管理,推進現代服務業新業態的快速發展,實現一加一大于二的效果。

3月15日 河北省河間市市長尹衛江,中國汽車工業協會零部件再制造分會秘書長謝建軍及河間市相關部門領導一行到京儀集團參觀考察,雙方重點圍繞再制造産業布局及合作模式展開交流研討。京儀集團總經理高玉清,總工程師董建偉及相關部室負責人參加交流。

高玉清表示,京儀集團將借助河間市京津冀國家再制造産業示範基地平台,發揮京儀高端制造的技術優勢及再制造産業基礎,積極挖掘多領域合作機會,同時圍繞“十三五”規劃進行産業升級,加強與河間市的戰略合作。

3月18日 京儀集團黨委書記、董事長史紅民,黨委副書記李英龍、副總經理盧繼偉,以及相關企業和部門負責人,前往延慶區沈家營鎮臨河村進行調研,並看望慰問集團選派的駐村“第一書記”陳俊峰。

史紅民一行與延慶區委常委呂桂富、區組織部副部長衛洪英、沈家營鎮黨委書記姜言泉、鎮長王建柱等領導,以及臨河村兩委幹部進行了座談交流,認真聽取了陳俊峰在臨河村的工作情況彙報,詳細詢問了他在工作生活中存在的困難和問題,鼓勵他積極履職盡責、發揮好“第一書記”作用,在摸清村情民意的基礎上,結合集團的資源優勢,積極幫助村裏解難題、辦實事,並對集團相關企業提出今後要協調做好共建幫扶事宜。

3月21日 京儀集團在遠東有限職工之家召開京儀自動化儀表事業部所屬遠東有限公司、京儀海福爾公司和布萊迪工程公司三家企業中層以上幹部會議,宣布了京儀自動化儀表事業部幹部調整決定,同時宣布了委托遠東有限公司管理京儀海福爾公司的決定,將京儀海福爾公司資産、財務、業務、人員等全部委托遠東有限公司統一管理,京儀海福爾公司黨群工作委托遠東有限公司黨委管理。京儀集團黨委書記、董事長史紅民,黨委副書記李英龍,副總經理秦海波、盧繼偉出席會議。會議由李英龍主持。

史紅民指出,此次調整是落實集團領導班子的分工、自動化儀表事業部自身建設和深化國有企業改革的需要。他強調,在今後的工作中,各企業要緊密圍繞2016年一次工作會議提出的“提質、增效、控風險”的總體要求,充分發揮各自優勢,加強資源集中管理,提升管理整合優勢,全面推進集團自動化儀表産業的高端發展。 

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