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二○一六年七月大事記

7月13日 北控集團黨委書記、董事長王東一行到京儀集團所屬企業遠東有限現場聽取京儀集團董事會工作和“十三五”開局之年工作思路彙報,並傳達北控集團董事會對京儀集團董事會總體評價。

北控集團黨委副書記、總經理侯子波,監事會主席姜貴平,副董事長徐波、周思、李永成,外部董事宋煥政,紀委書記王興聘,黨委常委、組織部部長邢莉萍,北控集團派出監事會主席遲京生、郭宏濱等相關部室負責人參加會議。京儀集團黨委書記、董事長史紅民做了《京儀集團2015年度董事會工作報告》的彙報,黨委副書記、總經理高玉清彙報了集團“十三五”發展規劃及開局之年工作思路,黨委副書記李英龍,副總經理盧繼偉出席了會議。

7月19日 北控集團紀委書記王興聘,副總經理、財務總監鄂萌,京儀集團黨委書記、董事長史紅民,紀委書記李學江及北控集團相關部門負責人一行圍繞黨風廉政建設、效能監察工作到青海新能源公司現場開展專題調研。

青海新能源公司負責人彙報了公司建設、運行、管理、黨風廉政建設、效能監察等工作開展情況以及十三五規劃思路。

史紅民希望青海新能源公司依托北控集團的品牌影響力,持續在格爾木市加大對于光伏電站項目建設的獲取,圍繞青海省地理環境優勢,加大在青海省範圍內光伏電站建設的布局,呈現北控集團的優勢,積極履行社會責任。

7月25日 集團召開半年工作分析會,總結成果,找准差距,分析原因,圍繞圓滿完成全年工作任務部署下半年工作,爲“十三五”改革發展開好局起好步。集團領導班子成員,外部董事,北控集團派駐京儀集團監事會領導出席會議,集團各部室負責人及所屬企業領導班子成員、團委書記參加會議。

集團副董事長張華主持會議,集團總經理高玉清以《目標引領 提質增效 轉型升級 努力實現“十三五”規劃良好開局》爲題,分析了國內宏觀經濟形勢,總結了上半年經濟運行情況和重點工作推進情況,對下半年重點工作進行再提示;集團黨委副書記李英龍以《踐行“兩學一做” 凝聚發展力量 爲完成全年工作任務提供堅強保障》爲題,圍繞貫徹“全面從嚴治黨”要求,履行黨建工作責任,加強基層黨組織建設,落實年度重點工作任務等三個方面,總結上半年工作,分析面臨的形勢,理清下半年工作思路。集團黨委書記、董事長史紅民對上半年的工作做了總結點評,圍繞全年工作和今後發展方向提出要求。

在充分肯定“十三五”開局工作的同時,史紅民指出六個方面需要正視的問題:一是提質增效控風險工作成效顯著,需要長期堅持;二是“十三五”規劃開局開展了大量工作,成果還有待突破;三是資源整合工作力度不斷加大,管理創新需要提高;四是黨建標准化工作有序推進,細節有待完善;五是“兩學一做”學習教育積極落實,貴在堅持;六是幹部人才隊伍建設不斷加強,幹部隊伍能力有待提高。

在談到下半年乃至今後的發展方向時,史紅民從四個方面提出要求:一是捕捉發展機遇,笃行提質增效。二是推進資源整合,實現價值提升。三是重視創新驅動,發揮技術引領。四是深化企業改革,開辟新的路徑。

7月26日 自動化裝備公司舉行成立大會,京儀集團黨委書記、董事長史紅民,總經理高玉清、總工程師董建偉、副總經理秦海波出席大會。京儀集團外派第三監事會和京儀研究總院相關負責人、自動化裝備公司管理團隊和投資方代表參加大會。

京儀集團總經理高玉清在講話中指出,自動化裝備公司的成立是深化國有企業改革的需要,行業選擇符合國家發展戰略,具有相當的技術積累和人才基礎,是京儀集團改革試點實現突破的典型案例,他指出産融結合特別是體制機制創新,將進一步拓展技術創新空間。他要求自動化裝備公司的經營團隊,在快速發展的市場競爭中做好艱苦創業的准備,把已有的核心競爭能力運用好,發揮技術創新優勢;不斷完善法人治理結構,以國有資本爲基礎,進入高效運作模式;以公司成立爲契機,持續開拓創新,奠定“轉型升級、高端發展”基礎,爲集團改革發展注入新的活力。 

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