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二○一六年十月大事記

10月9日-12日 京儀集團總經理高玉清帶隊赴安徽調研謀求合作發展,圍繞政企合作、央企合作、資本合作、民企合作、辦事處建設等展開深入交流。京儀集團副總經理秦海波、盧繼偉參加調研。

高玉清一行與安慶市委常委、副市長蒲彥君進行深入交流,雙方分別介紹了安慶市、北控集團以及京儀集團的基本概況,並圍繞雙方合作潛力進行了交流探討。高玉清一行與安慶市委常委、中石化安慶公司總經理王彪,就如何進一步爲安慶石化做好儀表自控服務商做了深入交流。高玉清一行還來到淮南市中安聯合煤化工分公司,與公司總經理蔣勇座談交流,對安徽省重點工程中安聯合煤化工項目審批及施工進展情況做了詳細了解,據悉遠東有限已成功中標該項目的儀表框架協議。

高玉清一行在調研考察期間,會見了方富資本總裁于素麗,雙方對剛剛合資成立的京儀自動化裝備公司的未來發展做了交流。高玉清一行還赴京儀集團自動化事業部合肥辦事處調研指導工作,據悉合肥辦事處已實現遠東有限、布萊迪、京儀海福爾的聯合銷售,截止今年9月底已完成全年銷售任務的130%,整合效應初步顯現。

10月13日 京儀集團總經理高玉清與河間市市長尹衛江一行,圍繞雙方在再制造領域的對接合作展開會談。集團總工程師董建偉、副總經理秦海波及有關部室、企業負責人參與會談。

高玉清圍繞京儀集團産業發展布局,結合雙方的優勢特點,提出了高端裝備制造業務拓展培育的發展構想。
10月14日 京儀集團召開2017年度全面預算工作務虛會,以頭腦風暴的形式共商明年集團所屬預算企業重點工作。集團總經理高玉清及領導班子成員、各職能部門負責人出席會議,集團副總經理秦海波主持會議。

高玉清指出,此次務虛會形式好、效果好,有深度、有高度,最大範圍吸納對企業的意見建議,具有很強的實用價值。此次務虛會不僅僅是形式上的轉變,更體現了團隊合作的智慧,增強了團隊凝聚力,達到了務虛會上論虛求實,頭腦風暴共商發展的效果。在今後的工作中需要去培養和運用頭腦風暴法,不斷創新思維、增強活力。

10月25日 北控集團紀委書記王興聘、副總經理鄂萌及相關部室負責人到京儀集團調研房屋租賃整改落實工作情況,京儀集團總經理高玉清、紀委書記李學江、副總經理楊睦民陪同調研,京儀相關部室負責人等參加。

楊睦民就巡視組針對京儀房屋租賃提出反饋意見後的整改落實情況及下一步整改思路與方向作全面彙報。

高玉清對京儀集團房屋租賃現狀及存在的問題做了分析,並提出,京儀集團將根據北控集團要求,認真落實整改措施,進一步加強房屋出租管理工作,將房産資源潛在價值挖掘出來,爲北控集團專業化發展和包容性成長做出貢獻。

鄂萌、王興聘對京儀集團在房屋租賃專項整改中取得的成績表示肯定。

10月27-28日 儀集團召開三季度總經理彙報會,總結分析企業經濟運營情況,推進落實“提質、增效、控風險”專項工作。集團總經理高玉清出席並主持會議,集團領導班子成員、相關部室負責人和各單位總經理及相關領導參加彙報會。

高玉清對2016年企業經營工作中取得的成績給予充分肯定,同時指出,部分工作仍需加快推進,年底前各企業要切實采取有效措施,加大支撐力度,堅定信心完成全年預算目標,爲推進“十三五”規劃開好局。對于2017年全面預算編制工作,他提出,企業要認真貫徹落實《關于編制2017年度全面預算的通知》要求,結合“十三五”發展規劃,堅持以“戰略引領,實事求是,全面改進,效率優先”爲編制原則,將“提質,增效,控風險”專項工作作爲企業常態化、長期化的工作,同時要落實到2017年的預算編制工作中,通過科學制定2017年全面預算的整體思路,指導企業做出積極、客觀、高質量的預算安排。
 

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